Page 71 - Rapport annuel 2024

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La Régie
partage
Un service public de l’eau inclusif tourné vers
l’égalité des chances et la diversité
chaque talent a sa place, indépendamment de ses particularités. Elle a donc lancé sa politique
handicap avec une démarche construite en interne, autour d’un diagnostic et d’une stratégie de
développement en 6 axes qui vont de la sensibilisation à l’information en passant par le recrutement.
EEn 2024, la Régie a souhaité concrétiser sa volonté de déployer un environnement de travail où
Pour cela, la Régie s’est appuyée sur l’expertise de l’Agefi ph (l’association pour l’insertion professionnelle
et le maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap) qui accompagne l’entreprise dans
ses actions. En parallèle, une référente Handicap a été nommée et des référents prennent le relai des
communications auprès des équipes.
Une première année très prometteuse avec une première opération menée dans le cadre de la semaine
du handicap en novembre 2024 : la journée Duoday. Six personnes en situation de handicap sont
venues passer la journée aux côtés de collaborateurs volontaires pour montrer leur métier et susciter
d’éventuelles reconversions.
© Régie de L’Eau Bordeaux Métropole
Nourri de la pensée et des travaux de
la philosophe, Cynthia Fleury-Perkins,
être référente handicap c’est porter une
éthique du care, du soin.
Le souci des autres inclut le souci d’une
non-fragmentation de la société mais
tout en nous obligeant à interroger les
spécificités en place. Ce n’est pas une
société qui sépare les vulnérables des
autres.
Betty Gay, référente handicap, responsable de domaine SI