Page 68 - Rapport annuel 2024

Le plan managérial pour
Le plan managérial pour
engager l’encadrement
engager l’encadrement
intermédiaire dans le projet
intermédiaire dans le projet
de l’entreprise
de l’entreprise
La mise en place du plan managérial défi ni en 2023
s’est poursuivi en 2024 avec le déploiement des
quatre axes stratégiques : promouvoir les valeurs
managériales, développer des compétences
managériales, faciliter les pratiques avec des
espaces de travail collaboratif, créer du lien.
Au-delà des formations dédiées au rôle de manager,
l’année 2024 a été consacrée à la réflexion sur la
cartographie des compétences en vue de lancer
un référentiel des compétences managériales,
outil essentiel d’amélioration continue des performances
individuelles et collectives des équipes de la Régie.
La formation, puissant levier
La formation, puissant levier
de montée en compétences
de montée en compétences
Avec 4,2 jours de formation en moyenne par
collaborateur en 2024 (contre 3,5 en 2023), la
Régie confi rme le rôle clé que l’entreprise accorde à
la nécessité de renforcer ses connaissances métiers,
d’intégrer de nouveaux savoirs et d’acquérir des
qualifi cations complémentaires dans un contexte
économique incertain et dans un monde en mutation
technologique.
Plus de 80 % des eff ectifs ont bénéfi cié d’une ou
plusieurs sessions de formation en 2024.
L’aide aux salariés
L’aide aux salariés
Prévenir les risques psychosociaux, accompagner les
salariés en diffi culté, sensibiliser tous les collaborateurs
à la prise en compte de la diff érence et de la diversité
sont quelques axes majeurs de la politique RH de la
Régie, dans le souci du bien-être au travail.
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Quelques données clé RH en 2024 :
168 collaborateurs
ont été formés à la fresque du climat
41%
de femmes
à la Régie en 2024
21
stagiaires
accueillis en 2024
92%
(enquête
attractivité)
des collaborateurs trouvent
l’ambiance agréable au sein
de leur équipe
22
mobilité interne
89/ 100
index égalité professionnelle
Un sentiment d’appartenance croissant
Une enquête en décembre 2024 auprès de tous
les collaborateurs en poste a permis d’établir un
premier diagnostic pour dégager des pistes de
développement à venir.
Sur un panel représentant pas loin de la moitié
des eff ectifs globaux (46 % de répondants), il en
ressort un engagement fort des salariés à l’égard
de l’entreprise :
71 % des salariés se déclarent fi ers de faire
partie de la Régie.