Page 5 - Rapport annuel 2025

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Édito
de Madame Cassou-Schotte
En 2025, la Régie de L’Eau Bordeaux Métropole a célébré ses trois années
de fonctionnement tout en relevant un défi de taille : préparer le passage
en gestion publique de l’assainissement et des eaux pluviales urbaines
au 1er janvier 2026.
Ce rapport d’activité témoigne de l’ampleur du travail accompli : consolider un service public
de l’eau encore jeune tout en construisant les bases de son élargissement à l’ensemble du petit
cycle de l’eau, au service de l’intérêt général.
forte, affirmée dans le Contrat d’objectifs
adopté en 2025 : doter la Métropole d’un outil
performant, innovant et capable de répondre
au défis enironnementau économiques et sociau
d’aujourd’hui comme demain.
Dans cette dnamique la Régie a poursuii un
LLa gestion publique porte une ambition
programme d’inestissements soutenu pour moderniser
ses infrastructures renoueler les réseau et préserer
les milieu naturels Elle a consolidé ses fondamentau :
lutter actiement contre les fuites déploer un panel de
solutions pour économiser l’eau répondre à la précarité
hdrique grce à une aide sociale automatique associer
les usagers ia un comité dédié et garantir une eau de
qualité en toutes circonstances
L’année 2025 a démontré que la gestion publique
constitue une éritable opportunité pour notre territoire
en contribuant à la protection de nos ressources
et à l’adaptation de la étropole au dérèglement
climatique La Régie poursuit ainsi son engagement : btir
un serice public eemplaire résilient et profondément
tourné ers le long terme
Bonne lecture à toutes et tous,
Sylvie Cassou-Schotte,
Présidente de la Régie de L’Eau ordeau étropole de 202 à 202
iceprésidente de ordeau étropole en charge de l’eau
et de l’assainissement de 2020 à 202
Conseillère métropolitaine
Conseillère municipale déléguée de érignac
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