Page 33 - Rapport annuel 2025

La Régie
Une Métropole face au changement climatique
Vers la résilience
du territoire
Dans un contexte d’incertitudes croissantes du fait de
phénomènes climatiques imprévisibles et très intenses,
les élus métropolitains ont voté, en juin 2025, un plan
de résilience qui vise à renforcer la capacité collective
d’adaptation. Décliné en 12 objectifs, ce plan propose 37
actions pour contribuer à la restauration des écosystèmes,
à la préservation et l’accès équitable aux ressources
essentielles et à l’accompagnement à la résilience
des citoyens et des acteurs. Il conjugue des actions
immédiates pour faire face aux aléas du moment et des
politiques publiques qui inestissent le temps long afin
d’engager une transformation profonde de la manière
de vivre le territoire. La Régie, consciente de la fragilité
des ressources en eau disponibles et de la nécessaire
préservation de la biodiversité, contribue principalement
à l’axe intitulé « assurer la continuité de vie et d’activité ».
Il s’agit de préserver les ressources et de garantir leur
accès pour assurer la pérennité et l’hospitalité du territoire
métropolitain.
© JB Menges
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© JB Menges
aux partenaires
La démarche résilience est une démarche
partenariale dans laquelle la Régie a
naturellement trouvé sa place dès le
départ. Que ce soit au travers des ateliers
ou du réseau des référents techniques
Résilience, la Régie a collaboré dès la
pase e ianostic l a all en eet
ientifier les lnrailits et procer
à l’inventaire des actions déjà entamées
à l’échelle du territoire. Ensuite, la Régie
a été force de proposition dans les
actions complémentaires qui paraissaient
ncessaires Enfin les ipes e la ie
sont, à nos côtés, pour développer les
actions qui ont été votées dans le plan
Résilience. C’est un vrai partenariat
entre nous car l’eau est une thématique
éminemment transversale, tout comme la
résilience.
De ce fait la Régie nous associe également
à ses réflexions et travaux : les pluies
du futur, la réutilisation des eaux non
conventionnelles... Nous sommes très
convergents car nous partageons les mêmes
convictions face à la fragilité croissante de
nos systèmes.
Valérie Saberan, adjointe au directeur général
des Territoires, Pole Territoire vulnérable,
territoire résilient, Bordeaux Métropole