Page 52 - Rapport annuel 2024

© Bordeaux Métropole
Une conduite
de projet
organisée en
9 thèmes
Pour garantir une intégration optimale des services
d’assainissement et de gestion des eaux pluviales urbaines
à compter du 1er janvier 2026, avec l’intégration de 230
collaborateurs, la Régie a mis en place un plan de conduite
de projet, structuré autour de neuf thématiques.
Ces projets, chacun piloté par une équipe dédiée,
permettent d’anticiper, et d’accompagner au mieux
cette intégration.
Toutes les dimensions nécessaires à une transition réussie
y ont été pensées et organisées autour de neufs groupes
de travail intégrants aussi bien les aspects juridiques,
organisationnels, humains, techniques, stratégiques et
fi nanciers.
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En tant que chef de projet
PMO (Project Management
Officer), je mesure au
quotidien l’ampleur du
projet d’intégration des
compétences, infrastructures
et collaborateurs de
l’assainissement et du
pluvial. C’est un chantier
complexe, colossal et
passionnant qui associe
un nombre considérable
d’acteurs, en interne bien
sûr et aussi en externe avec
les services de la Métropole
ainsi que les élus, sans
oublier les prestataires
externes qui, tous ensemble,
accompagnent nos réflexions
et construisent la Régie de
demain.
Sylvain Puissacq, chef de projet PMO